Seis Práticas Gerais do Método Kanban:

1. Visualize – Mostre o trabalho e o fluxo;

2. Limitar trabalho em progresso – Pare de começar e comece a terminar;

3. Gerencie o fluxo – Identifique e gerencie o que está impedindo o fluxo de trabalho;

4. Torne as políticas explícitas – Tenha políticas acordadas, visíveis para todos os envolvidos;

5. Estabeleça ciclos de feedback – Na cadência certa para fornecer orientação;

6. Melhore colaborativamente, evolua experimentalmente – Usando o método científico;

Aprenda os Três Princípios da Gestão de Mudança:

• Comece de onde você estiver;

• Concorde em buscar uma mudança evolutiva;

• Incentive atos de liderança em todos os níveis;

Lições que você levará são:

• Entenda os fundamentos, a motivação e os benefícios do Método Kanban para sua equipe;

• Experimente o benefício dos limites de WIP para melhorar o fluxo;

• Aprenda a realizar reuniões Kanban para focar no trabalho e permitir que a equipe se organize em torno dele;

• Aprenda como avançar para o próximo nível com o Kanban e aplique as primeiras práticas no seu dia a dia;

• Torne-se mais rápido e responsivo, com melhor gestão de risco e governança;

• Entenda os sistemas “Puxado” (Pull System) e como eles ajudam a reduzir a sobrecarga;

• Saiba como rastrear o tempo de espera do sistema para criar e utilizar distribuições de tempo de espera;

SIMULAÇÃO DO KANBAN